Liisa Suvikumpu, toimitusjohtaja, Säätiöt ja rahastot ry
Millainen on säätiöiden toimintaympäristö 2024–? Strategisella ennakoinnilla ja tulevaisuudensuunnittelulla säätiöt voivat vaikuttaa hallitusti omaan tekemiseensä ja yhteiskunnallisen hyvinvoinnin edistämiseen. Kaikille yhteistä on oltava osallistuminen aikamme suurimman kriisin ratkaisemiseen.
Säätiöiden toimintaympäristöanalyysi kuulostaa karun tylsältä. Strateginen ennakointi on jo huomattavasti jännittävämpää. Nimityksestä riippumatta kyse on kuitenkin samasta asiasta: mahdollisten tulevaisuudennäkymien tarkastelusta oman päätöksenteon tueksi. Se tarkoittaa, että myös säätiöiden ja rahastojen täytyy arvioida säännöllisesti omia tekemisiään tulevia mahdollisuuksia ja riskejä ennakoiden. Vain siten säätiö voi kehittyä haluttuun suuntaan hallitusti.
Säätiöt ja rahastot ry:n yli 200 jäsentä rahoittavat tieteellistä tutkimusta, taiteellista työskentelyä sekä kansalaistoimintaa ja ihmisten hyvää elämää mitä erilaisimmin tavoin – yli puolella miljardilla eurolla joka vuosi. Säätiöiden omat säännöt ja tarkoituspykälät määrittävät toiminnan tavat ja rajat. Vaikka jokainen säätiö ja rahasto on omanlaisensa, kaikkia yhdistää yleishyödyllisyys eli sitoutuminen toimimaan kaikkien yhteiseksi hyväksi eikä minkään tietyn tahon yksityiseksi hyödyksi.
Jokaisen päätöksen pitää edistää kestävyyttä
Millään säätiöiden muulla tekemisellä ei ole enää merkitystä, jos emme saa ratkaistua aikamme suurinta ongelmaa, ekologisten kriisien vyyhtiä. Tämä ei ole mielipidekysymys vaan tutkittu tosiasia.
YK:n juuri julkaisema globaalin kestävän kehityksen raportti 2023 jakautuu kuuteen näkökulmaan:
kestävä ja oikeudenmukainen talous
globaalien luonnonjärjestelmien turvaaminen
kansalaisten hyvinvointi ja toimintamahdollisuudet
kaupunkien ja alueiden kestävyys
kestävät ruokajärjestelmät ja terveelliset ruokatottumukset
kestävän energian saanti kaikille
Nämä megatrendeinä nähtävät teemat sopivat erinomaisesti säätiöille ja rahastoille tarkistuslistaksi, jota vasten peilata ja uudistaa omaa tulevien vuosien strategiaansa. Ei ole mahdotonta tehdä jokaista ratkaisua siten, että se edistää kestävyyttä.
“Despite impressive engagement around the Sustainable Development Goals, the world is far off track. Much more effort, investment and systemic change are required.”
– António Guterres, YK:n pääsihteeri
.
Kaveria ei jätetä
Oikeudenmukaisella vihreällä ja digitaalisella murroksella (tai siirtymällä) viitataan ekologisten kestävyyskriisien kokonaisvaltaisiin, pitkäjänteisiin ratkaisuihin, joihin digitalisaatio tuo välineitä. Ne tukevat hyvinvointiyhteiskuntamme vakautta ja kaikkien pysymistä kehityksen kyydissä oikeudenmukaisella tavalla. Määritelmistä ja tavoitteista ollaan Suomessa hyvinkin yhtä mieltä, ja tukensa kaksoissiirtymän hallittuun toteuttamiseen ovat antaneet niin ammattiliitot kuin ministeriöt, maan hallitus kuin kansalaisjärjestöt.
Kriisinratkaisussa kaikkia tarvitaan mutta kaikilla ei ole samoja mahdollisuuksia. Säätiöille on annettu paljon, siksi niiltä voi myös vaatia paljon. Säätiöillä on varoja ja ymmärrystä – sekä mandaatti toimia yhteiseksi hyväksi. Siksi jokainen säätiö ennakoikoon tulevaa laatimalla strategiansa planeetan kokoista elämää edistäväksi.
One size doesn’t fit all pätee myös ennakoinnissa. Yksi säätiö tekee samoista taustatiedoista aivan erilaiset johtopäätökset oman strategiansa päivittämiseksi kuin toinen. Näin saa ja pitääkin olla. Säätiökentän vahvuus syntyy juuri sen monipuolisuudesta: säätiöiden lajikirjo on rikkautta, jonka hyväksymällä ja jota hyödyntämällä yhteiskunta on kestävämpi ja sen jokainen jäsen vauraampi.
Meidän on puhuttava vaihtoehtoisista tulevaisuuksista
Säätiöiden ja rahastojen perustajat ovat aina olleet kauaskatseisia ja tulevaisuuteen uskovia ihmisiä, jotka ovat halunneet ratkaista ongelmia ja parantaa maailmaa. Nykykriisimme keskellä olisi häpeä perustajien tahdolle tulkita sääntöjä kapeakatseisesti tai lamaantua yksipuolisesti tulkitun säädekirjan suojaan.
Hyvin hallinnoidussa säätiössä on oltava kunnianhimoa pyrkiä merkityksellisyyteen.
Säätiöt, käykää strategiakokouksessa tulevaisuuskeskustelu siitä, millaista maailmaa haluatte olla rakentamassa ja tehkää uudistavia tulkintoja sääntöjen mahdollistamissa – ei poissulkevissa! – rajoissa.
Euroopan komissio, 2023 Strategic Foresight Report, “Towards a fair and sustainable Europe 2050: Social and economic choices in sustainability transitions”.
Kuvat: Planetary Boundaries, Azote for Stockholm Resilience Centre, based on analysis in Richardson et al. 2023& World Economic Forum, Global Risks Perception Survey 2022–2023.
Presidenttiehdokkaat kohtasivat Kansallisteatterissa kulttuurikysymysten äärellä. Kulttuurin merkitystä Suomen tulevaisuuden kannalta ei kiistänyt kukaan, mutta taiteen rahoituksesta oltiin paikoin eri mieltä. Taiteen edistämiskeskuksen, Suomen Kulttuurirahaston ja Säätiöt ja rahastot ry:n järjestämässä presidenttipaneelissa keskusteltiin presidentin roolista kulttuurin puolustajana.
Presidenttiehdokkaat kohtasivat Kansallisteatterissa kulttuurikysymysten äärellä. Kulttuurin merkitystä Suomen tulevaisuuden kannalta ei kiistänyt kukaan, mutta...
Keväällä 2023 järjestetyssä pilottitutkimuksessa osallistujien masentuneisuus ja ahdistuneisuus väheni ja koettu mieliala nousi tilastollisesti merkittävästi kylmäuinnin avulla.
Käytämme evästeitä parantaaksemme sivuston käytettävyyttä ja seurataksemme palveluiden käyttöä. Voit hyväksyä evästeet painamalla ”Hyväksy” tai muuttaa niiden asetuksia. Evästeiden kieltäminen saattaa vaikuttaa sivuston toiminnallisuuksiin.
Toiminnalliset
Aina aktiivinen
Nämä evästeet ovat välttämättömiä ja mahdollistavat viestien siirron verkossa ja käyttäjän nimenomaisesti pyytämät palvelut.
Asetukset
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Tilastot
Näitä evästeitä käytetään pelkästään tilastointiin.The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Markkinointi
Näiden evästeiden avulla luodaan käyttäjäprofiileja ja seurataan käyttäjiä mainosten kohdentamista varten.